今の会社で(というか新卒だけど)働きはじめて早4年が過ぎようとしている。その間、それなりの数の部下(というかバイトの学生の人たち、あえて部下と呼ばせてもらう)とつきあってきた。
たとえ学生でも、当然ながらこちらの求めるスキルにおいてキラリと光る部分を持った人はいるわけだが、不思議とそういう人たちからは、スキルとかそういう枝葉の部分だけではなくて、もっと本質的な部分で学ぶことも多かったりする。とまあこれが使える部下のお話。あたりまえといえば、あたりまえ。
一方、使えない部下。端的に言ってスキルがない人たち。かつてはこういう人たちには何の価値もないと思っていた。ただ黙ってやめてもらうのみ。でも最近はちょっと考え方が変わってきた。使えない人はどうすれば使えるか。その低いスキルでも仕事を進められるように、キチンと筋道を立ててやる、あるいは仕事を細分化してやればよい。その過程は、怠け者の自分にとってはよい勉強の機会である。というか、そもそもそういう作業こそが長期的にみてより大きな付加価値を生むはず。
というわけで、今度作るサイトは結構設計をまじめに考えている。そうしないとニッチもサッチもいかなくなること間違いなし、という逼迫した状況のなせるわざ。